根据公司经营要求对项目进行招租规划定位、商家引进、合同谈判与签订等工作，全过程策划、实施、管理及控制，达到公司的经营目标，为公司创造价值产出，更好地提升项目整体盈利水平。
一.市场调研：定期组织招商人员对消费市场、商业市场竞争性项目进行调研分析，了解市场需求，为项目招商定位、租金测算、招商调改提供可行性分析。
二.招商管理
1、根据年度招商计划制定季度及月度工作计划，实时把控招商进度及招商品质；
2、招商政策及租金方案的制定及执行，确保项目租金收益；
3、根据广场整体规划定位收集目标商户信息，了解品牌需求；
4、目标品牌的洽谈沟通、合同签订及归档；
5、配合集团招商中心维护重要商户客户关系；
6、负责积累品牌资源，与营运共同建立品牌预警机制，有计划性的提前调整经营较差品牌，提升广场品牌级次；
7、结合广场不同阶段的发展需求,制定切实可行的招商方案,全方位开拓招商对象。
三.人员培训及考核
1、招商管理制度流程、岗位职责的制定及分工；
2、组织招商部人员业务及管理制度培训，进行日常工作考核。
任职要求:
精通各类商业地产运营模式；商业项目定位、业态规划；商业项目招商管理；
熟悉各类商业项目运作各阶段流程；商务条件谈判方式技巧；熟悉商业地产政策及市场信息，行业品牌动态。
5年以上招商工作经验，3年以上招商管理经验，卓越的公关能力和组织协调能力，丰富的商务谈判经验及品牌商户资源积累。